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变事后拯救为事前排除,构建安全管理新思路  

          ——市城建发展企业“啄木鸟行动”查隐患促整改活动取得成效
来源:杭州市城市建设发展有限企业  发布日期:2012-07-06

为抓好、抓实六月“安全生产月”,市城建发展企业以“啄木鸟行动”为重要载体,开展了查隐患促整改活动。活动分查找隐患、隐患整理、建议征集、成果分享四个阶段,通过查找工程建设、日常经营、企业发展中的安全隐患,促使员工练成一双“火眼金睛”,通过发挥群策群力让员工针对查出隐患自己提出解决方案的办法,实现事后拯救为事前排除。
????坚持“四细”原则,全力抓好隐患排查。部署细,活动实施方案部署结构严密、部署细致,检查组人员合理配置,由注册安全工程师、综合部、工程部、技术部四部分人员组成,检查形式多样,采用领导带队检查、4个检查组之间互查和员工自觉协查相结合,检查内容方案明确规定,确保全面覆盖而又各有侧重,满足完整性、专业性的排查、检查要求;检查细,10个检查组(含企业领导带队)在实行检查过程中,能够根据检查内容要求,对各施工现场、办公场所的安全、卫生、“安全生产月”宣传情况、建设工地“安全生产月”活动开展情况等开展全面检查,实现企业及子企业安全生产卫生全覆盖;实行细,各检查组人员严格按照方案部署,在实行检查过程中,在第一时间发现问题,第一时间记录现场检查情况、第一时间处理;反馈细,活动工作组及时将各检查组发现的事故隐患按分组逐条整理后,又增加了历年检查多次发生的隐患在OA系统上公示征集整改建议。
??? 坚持“四准”原则,全力抓好隐患整改。分工准,“啄木鸟行动”的检查队伍完全采用日常责任区域检查的分组方案全面展开,确保对重点区域的第一时间全覆盖,人员的专业匹配起到了基础保证作用。时间准,从行动开始到完成,每一步骤均能准确实行预设方案,体现了组织上的严密和方案的可实行度;情况准,对重点工程施工现场的控制,以分管领导亲自带队检查为主,从覆盖范围到专业分布均采用实际排查的方法进行检查,以掌握第一手、最真实、最全面的信息,同时各工地也认识到了自身存在的问题;建议准,针对检查发现的隐患和历年多发隐患,员工充分发挥一线工作的亲身经验,针对隐患情况积极提出整改建议,将最具实用性的建议在OA上进行公示、推广运用,实现了安全学问常识的实践运用,完成了把安全管理学问潜移默化到员工的工作中。
??? “啄木鸟”行动通过坚持“四细、四准”的原则,在实行检查过程中,发现安全生产隐患44项,梳理整理了5条历年多发隐患,针对隐患情况提出整改建议53条,最终评选出6条最具实用性的建议在OA上进行公示,整改率达100%。“啄木鸟”行动为企业安全生产管理工作奠定了良好的基础。

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