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安居房产企业召开2018年度工作会议

来源:杭州市居住区发展中心有限企业  发布日期:2018-01-23

1月19日下午,安居房产企业召开2018年度工作会议,安居房产企业全体领导班子和干部员工、全资(控股)及授权管理企业领导班子共140余人参加会议。mobile.365-848.com党委委员、副总经理杨波出席会议并进行引导。

会上,对2017年度各类先进进行了表彰;各部室、全资(控股)及授权管理企业签订了2018年度工作目标责任书;6家全资(控股)及授权管理企业主要负责人作了表态发言。

mobile.365-848.com杨波副总经理传达了mobile.365-848.com党委书记、董事长冯国明对安居房产企业“十三五”战略发展的指示:“安居房产要围绕做优房产经营,做大产业化基地,做强PPP业务,做实类金融业务,实现企业的转型发展,力争产业化基地在‘十三五’期末实现营收10亿元、利润1亿元。”杨波副总经理从经营业绩完成出色、投资拓展成绩突出、房产经营业务提升明显、项目建设推进加速、干部队伍精气神良好等五个方面充分肯定了安居房产企业2017年工作。他要求,安居房产企业要按照mobile.365-848.com2018年度工作会议上冯国明董事长讲话精神,认清形势,把握机遇,争当“大发展”排头兵。一是要全面宣传贯彻落实年度工作会议的精神,认真谋划和部署2018年的工作。二是要抢抓杭州大发展的新机遇,强化投资拉动大发展,用好年度会上冯董明确的支撑政策。三是要抓紧项目建设,不忘社会责任,强化PPP项目和三墩北剩余项目的谋划、保障,确保高质量完成重点项目。四是要注重风险控制,确保企业安全,强化PPP项目的法律风险、资金风险管控,做好风险防范。五是要注重清廉建设,强化队伍纪律,积极贯彻建设“清廉城投”的要求,完善“不想腐、不敢腐、不能腐”的制度体系,营造风清气顺劲足的安居氛围。      

mobile.365-848.com党委委员、安居房产企业党委书记、董事长赵志仁在讲话中充分肯定了2017年安居房产企业在经济指标、转型升级上取得的成绩,并深入总结了企业经验。他强调,企业近年来之所以能够取得显著进步,要归功于始终坚持政治引领、始终坚持战略引领、始终坚持事在人为和始终坚持创新发展四个方面。他认为,企业发展要做到战略规划必须志存高远、战略实行必须忠实坚定、改革创新必须勇于担当、工作推进必须实干至上、破难克难必须精准发力、队伍建设必须高度重视。他指出,2018安居房产企业将进入大发展、大建设、大提升阶段,全体干部员工要在党的十九大精神指引下,按照中央、省市和365bet体育在线手机版的要求,特别是冯国明董事长在城投年度工作会议上的讲话精神,牢记使命,凝心聚力,以时不我待、只争朝夕的精神奋发有为,推动企业在完成转型的基础上实现二次创业、二次跨越。重点要做好六个方面的工作:一是要统一思想,坚定目标,争当打赢“大发展”硬仗的排头兵;二是要立足做强,坚持两种思维,提升综合实力;三是要立足做实,坚持强化365bet体育在线管控,增强发展合力;四是要立足做优,坚持面向市场,激发创新活力;五是要提高效益,坚持整合资源,增强改革定力;六是要融入中心,坚持党建引领,突破人才瓶颈。

会议全面总结了安居房产企业2017年工作,深入分析研判了宏观形势,对2018年生产经营工作进行了全面部署,要求全体干部员工要以“十三五”规划的战略为引领,以“做实做强365bet体育在线化,转型升级大发展”为工作主线做好八个方面工作:一是要提高站位,自加压力,经济指标要有大发展;二是要拉高标杆,做强实力,主业平台要有大发展;三是要提高效益,强化支撑,副业平台要有大发展;四是要顺应市场,抢抓机遇,新业开拓要有大发展;五是要突破瓶颈,加快进度,做地、建设要有大推进;六是要有保有压,优化提升,整合资源要有大进展;七是要抓住关键,提能增效,365bet体育在线管控要有大提升;八是要强化培训,激发动力,队伍建设要有大提升。以更加饱满的精气神,用金融思维和互联网思维拥抱新时代,抢抓新机遇,展现新作为,做强主业,做实副业,开拓新业,开启转型发展新的征程,为做强做优做大百年安居365bet体育在线而奋斗。

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